مدیریت پروژه به زبان آدمیزاد

نویسنده: استنلی پرتنی
مترجم: علی معتمدی
ناشر: هیرمند
زبان کتاب: فارسی
تعداد صفحه: 416
اندازه کتاب: وزیری - سال انتشار: 1398 - دوره چاپ: 3

مروری بر کتاب

مدیریت پروژه یا کنترل پروژه فرآیندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این مهم کمک می گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود باز گرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره میگیرد.

۱.- تعیین وضعیت واقعی پروژه
۲.- مقایسه وضعیت واقعی با برنامه
۳.- در نظر گرفت اقدام اصلاحی